Генеральний директор компанії HyperSocial, Брейден Уоллейк, став об’єктом уваги після публікації емоційного селфі на LinkedIn, де він поділився своїми переживаннями після звільнення співробітників. Цей пост, який отримав понад 57,000 реакцій та 10,000 коментарів, призвів до появи прізвиська “Плачучий CEO”.
Пост викликав неоднозначну реакцію користувачів, багато з яких назвали його “маніпулятивним” та “самозадоволеним”. За словами професора Анн Муні Мерфі з Університету Стівенса, активна присутність CEO в соціальних мережах може мати як переваги, так і ризики. “Необхідно обережно підходити до цього питання”, – зазначила вона.
Згідно з даними, близько 75% генеральних директорів компаній Fortune 500 мають акаунти в соціальних мережах, а у 2024 році більше 70% CEO Fortune 100 постили щонайменше раз на місяць. Це свідчить про зростаючий інтерес до соціальних платформ як інструменту для підвищення обізнаності про бренд.
Однак, багато CEO, які намагаються бути близькими до споживачів через особисті пости, стикаються з негативною реакцією. Наприклад, Джейсон Яновіц, засновник Blockworks, отримав критику за публікацію, що містила інформацію про доходи компанії в контексті звільнень.
Незважаючи на можливі негативні наслідки, Брейден Уоллейк вважає, що соціальні мережі можуть бути корисними для розвитку бренду. “Я радий, що можу ділитися своїми думками, навіть якщо вони викликають суперечки”, – зазначив він, підкресливши, що готовий до критики.
Коментування закрито.